我觉得在某种程度上，AI革命看起来和互联网是完全相反的。因为当时，人们经营公司，但他们并不相信互联网会改变世界。最终他们的公司倒闭了，因为他们没有做出需要做的改变。但那些相信互联网的人，他们很清楚行动的意义。我需要有一个正常运作的网站，我需要知道如何通过网站销售我的产品，适应数字革命并不需要高级科学。而我现在从许多创始人和CEO那里听到的是相反的情况，每个人都相信AI会改变游戏规则，但没有人知道这对领导力、工作、组织、产品和服务意味着什么，就好像他们都处于黑暗中。
Sam Altman与Adam Grant在播客栏目中的访谈实录-山姆·奥特曼（Sam Altman）
智力关乎思考，而精神问题是：思想从哪里来？像冥想那样观察思想如何在心中形成。几乎每个人都有小小的灵性体验，比如晚上尝试入睡时，因为明天有重要考试而无法入睡，因为不断有烦人的想法。奇怪的是，我们可以命令眼睛闭上，命令身体躺下，但无法命令思想停止。尝试理解这一点就是精神技能，而非智力技能。我认为这将是未来几十年最重要的技能。
3月26日北京王府井的一个会议室内接受腾讯科技采访—尤瓦尔·赫拉利
“模型即场景，Manus的‘工程化’解决方案只是权宜之计，未来的Agent应用形态将回归以模型为核心的结构。
2025年3月31日中关村论坛——智谱AI CEO张鹏
Blackwell 已全面量产，需求极其旺盛，原因也很明显——AI 迎来一个拐点，尤其是“推理”方面对算力需求激增，并且要训练会推理、能自主规划的“agentic AI”。
Blackwell + NVLink 72 + Dynamo 提供的 AI 工厂性能比 Hopper 提高了 40 倍。而在未来十年，推理 (inference) 将成为最重要的负载之一，我们会把 AI 规模继续扩大。
我们公布了年度迭代的产品路线图，好让你们能规划自己的 AI 基础设施。
我们构建了三条 AI 基础设施线：一条给云，一条给企业，一条给机器人。
2025年3月18日GTC2025大会-黄仁勋
在某种程度上，将会有一个 UI 层，使我能够拥有巨大的、巨大的杠杆效应。我喜欢用两个比喻来形容这种情形：在个人生活中，我希望 AI 扮演朋友、教练和顾问的角色；而在工作中，我希望 AI 成为我的参谋长、研究员和顾问，协助我处理所有事务。我认为这就是我与 AI 之间的关系，希望它能减轻知识工作的繁琐。
2025年3月7日South Park Commons访谈-Satya Nadella纳德拉
我对这些东西是否拥有主观体验’很感兴趣。很多人会用‘意识’或‘感知’或‘主观体验’这些词，也会说‘情感’、‘感受’。不少人（尤其人文领域的学者）非常笃定地认为，这些AI系统绝对没有这些东西，因为那是人类独有的。可要他们解释为什么‘人类独有’，他们也说不出个所以然。其实如果你回顾人类的历史，我们对自身的评价一直很不靠谱：我们高估自己，觉得自己是造物主的形象，宇宙的中心。但其实我们只不过是有野心的类人猿嘛。 所以‘机器不可能拥有情感’这对大多数人来说似乎很显而易见，但在我看来简直是扯淡。举个能让人深思的实验：假设我把你大脑里的一颗神经元换成一块纳米电子器件，它接收和原先神经元一样的输入，比如血液里的一些肽类分子，并产生相同的输出，也能向血液中注入肽类分子，能发放动作电位，总之完全模拟那颗神经元的行为。你显然还会觉得自己是有意识的吧？就换了一颗神经元而已，你不会突然失去意识。接着再换第二颗，你也还是有意识。那如果把所有神经元都换掉，你会在哪个点突然失去意识？其实你还是有意识的。所以如果你相信唯物主义，就必须承认‘机器可以有意识’。这就是结论。
2025年3月专访-Geoffrey E Hinton杰弗里·辛顿
如果我们能够构建理解物理世界、拥有持久记忆、能够推理和计划的AI系统，那么我们就有能力开发出适应性更强的机器人。
2025年3月海外播客This Is IT 的专访-Yann LeCun杨立昆
我觉得 AI 已经被炒得很热，但它在短期内可能被过度炒作了——虽然它确实非常令人印象深刻；但从中期到长期看，它会带来的影响其实还被低估了。我想，一旦公众更深入地理解到它在未来会带来多大的改变，就会有更多推动国际合作的理由。
2025年2月经济学人高端对话-Demis Hassabis德米斯·哈萨比斯
能动性、意志力和决心可能会非常宝贵。正确地决定做什么以及弄清楚如何在不断变化的世界中航行将具有巨大的价值；韧性和适应性将是有助于培养的技能。AGI 将成为人类意志力有史以来最大的杠杆，并使个人能够比以往任何时候都发挥更大的影响力，而不是更小。
2025年2月10日博客《Three Observations》-山姆·奥特曼（Sam Altman）
我觉得创新首先是一个信念问题。为什么硅谷那么有创新精神？首先是敢，chatGPT出来时，整个国内对做前沿创新都缺乏信心。从投资人到大厂，都觉得差距太大了，还是做应用吧。但创新首先需要自信，这种信心通常在年轻人身上更明显。
梁文峰2024年7月受访
